Volumen 5 | Número 9 | Enero- junio 2025 | ISSN: 2959-9040 | ISNN-L: 2959-9040 | Pág. 124 - 137
Directiva del cuaderno digital y seguimiento del avance
de obras por contrata - Perú
Digital notebook directive and monitoring of the progress of contracted works - Peru
Diretiva de caderno
digital e monitoramento do andamento
das obras contratadas - Perú
Dennys Geovanni Calderón Paniagua1
0000-0002-6569-0634
dcalderonp@unjbg.edu.pe
José
Luis Chambilla Quispe1
000-0003-3023-5743
jchambillaq@unjbg.edu.pe
Alexander
Nicolás Vilcanqui Alarcón1
0000-0002-2103-9268
avilcanquia@unjbg.edu.pe
Grisely Rosalie Quispe Vilca1
0000-0003-0526-4366
gquispev@unjbg.edu.pe
Edidson Victor Fuentes Nina1
0000-0001-9547-3385
efuentesn@unjbg.edu.pe
1Universidad Nacional
Jorge Basadre Grohmann Tacna - Perú
http://doi.org/10.59659/impulso.v.5i9.81
Artículo recibido 02
de octubre de 2024 / Arbitrado
26 de octubre de 2024 / Aceptado 10
diciembre 2024 / Publicado 01
de enero de 2025
RESUMEN
La investigación tuvo como objetivo principal
determinar la relación entre la gestión del cuaderno de obra digital y el
monitoreo del progreso de proyectos bajo contrato en el ámbito peruano. Se optó
por un enfoque de investigación básica, con un diseño no experimental de tipo
transversal, utilizando técnicas de encuesta y un cuestionario como
instrumento. Los resultados revelaron que el cuaderno de obra digital se
implementa de manera regular en un 38.0%, lo que se correlaciona con un
seguimiento igualmente regular del avance de las obras. Se encontró una
significancia de 0.000 y un coeficiente de correlación de Spearman
de 0.832, indicando una relación directa, positiva y fuerte entre las variables
estudiadas. En consecuencia, se destaca la necesidad de mejorar la
implementación del cuaderno de obra digital para optimizar el monitoreo de
proyectos ejecutados bajo contratación.
Palabras
clave:
Directiva, cuaderno digital, seguimiento, obra pública, contrata.
ABSTRACT
The main
objective of the research was to
determine the relationship between the management
of the digital workbook and
the monitoring of the progress of projects under contract in the Peruvian area. A basic research approach was chosen,
with a non-experimental cross-sectional
design, using survey techniques and a questionnaire as an instrument. The results revealed that the digital workbook is implemented
regularly by 38.0%, which correlates with an equally
regular monitoring of the progress of the works. A significance of 0.000
and a Spearman correlation coefficient of 0.832 were found, indicating a direct, positive and strong relationship between the variables studied. Consequently, the need to improve
the implementation of the digital workbook is highlighted to optimize the
monitoring of projects executed under contract.
Keywords: Directive,
digital notebook, monitoring, public
works, contracts
RESUMO
O objetivo principal da pesquisa foi determinar a relação entre a gestão da carteira digital e o monitoramento do andamento dos projetos contratados na área
peruana. Optou-se por uma abordagem de pesquisa básica, com
desenho transversal não
experimental, utilizando técnicas de levantamento e questionário como instrumento. Os resultados revelaram que a caderneta digital
é implementada regularmente por 38,0%, o que se correlaciona com um acompanhamento
igualmente regular do andamento das obras. Foi encontrada significância de
0,000 e coeficiente de correlação de Spearman de 0,832, indicando relação
direta, positiva e forte
entre as variáveis estudadas.
Consequentemente, destaca-se a necessidade
de melhorar a implementação
da carteira de trabalho
digital para otimizar o acompanhamento
dos projetos executados sob contrato.
Palavras chave: Diretiva,
caderno digital, monitorização,
obras públicas, contratos.
INTRODUCCIÓN
Dentro del entorno internacional, la
industria dedicada a la construcción resulta ser una de más controvertidas,
debido a sus diversas actividades ilegales, una de las cuales es la vergonzosa
práctica de soborno relacionada con la corrupción entre países y empresas. Los
contratos de construcción pública están estandarizados en un 10% a nivel
mundial, con mayor impacto en Europa y Estados Unidos, como lo evidencian
aquellos casos de contrataciones internacionales con empresas como Odebrecht, casos que merman la económica y la transparencia
de países.
Otro incidente son las firmas de contratos
carentes de valor legal para ejecutar obras públicas con aquellos contratistas
que a la larga se evidenció habrían financiado partidos y campañas políticas,
lo que ha sido un claro caso de corrupción tanto en el poder ejecutivo como en
el legislativo de los países afectados (Maldonado
y Colón, 2020).
En consecuencia, la lucha en contra de actos de corrupción durante la ejecución
de contratos públicas del sector construcción denotan carecer falta de
transparencia, así como planificación y una gestión adecuada para controlar de
forma eficiente las obras públicas, desprotegiendo al estado, y no generando un
ambiente que promueva el progreso y su prosperidad económica (Fernández Blanco, 2017).
Bajo tales argumentos, los problemas que
suscitan en el caso del Perú son similares respecto a la gestión de dichas
obras, tal es así que se observa paralizaciones de procesos de contratación,
procesos de selección en cursos y falta de disposiciones legales para controlar
violaciones normativas, que a la larga generan sobrecostos en la ejecución de
obras, desequilibrio financiero, horas extras, entre otros aspectos que vulneran
el eficiente trabajo para solucionar los problemas públicos (Morón, 2020). Sin embargo, uno de los mayores problemas
de los contratos de obras públicas es la gestión cuestionable de las
infracciones (durante décadas antes de la crisis sanitaria, estas infracciones
provocaron deficiencias técnicas y amortizaciones financieras hasta que se
materializaron). La suspensión ha causado graves daños económicos al Estado
peruano, y se tiene un estimado que estas acciones acarrean una pérdida
económica aproximada de 10 mil millones de soles (Diario Oficial el Peruano,
2020).
Es en este contexto que la Directiva núm.
009-2020-OSCE/CD (Ministerio de Economía y Finanzas MEF, 2020), que establece
lineamientos para el uso de cuadernos de trabajo digitales orientados a la
buena gestión del trabajo, la flexibilidad y la transparencia para las
actividades relacionadas con el desempeño laboral, que se registra a través de
este y la información sobre el mismo puede almacenarse durante todo el proceso
sin cambios durante el trabajo, esta realización está de acuerdo con el n. 1
Fortalecimiento de la gestión de adquisiciones públicas 30225 (MEF, 2018), en
este sentido, la contabilidad, seguimiento y control de hechos relevantes se
puede lograr a través de diversas actividades de intervención. medidas y contribuir así a mejorar la eficiencia de la
gestión.
Además, este aspecto tuvo que implementarse
porque en muchos casos faltaban libros físicos de trabajo, faltaban firmas y
registros en la medida que la Contraloría General de la República CGR (2022)
superó el hito de control. Provincia de Piura El informe señala que la obra no
contaba con cuaderno de trabajo legalizado, todas las páginas carecen de firmas
y supervisión de los vecinos, y los asientos carecen de anotaciones, generando
un riesgo por falsificación de contenido, lo que se convertirá en un factor de
riesgo para la calidad del trabajo, supervisión. y
control, otro aspecto, la problemática que la realidad en ciertas regiones del
país del Perú es cada vez mayor, como muestra la CGR (2021) que, si bien el
citado marco legal impone la obligación de utilizar las mencionadas
herramientas digitales, por ejemplo, en el trabajo En la región de Ancas, queda
claro que la entidad no La implementación del cuaderno anterior no está
protegida. Surgen problemas en relación con la puntualidad y transparencia de
la información y los factores relacionados con la ejecución y finalización de
los trabajos contractuales.
Esta situación no es nueva para la región de
Tacna, ya que la CGR también ha mostrado problemas similares en relación con
los libros de trabajo físicos, por lo que la introducción de un libro de
trabajo digital reducirá los riesgos que puedan surgir en la gestión laboral,
especialmente en la implementación de estos modelos de contrato, porque cuando
los riesgos se materialicen, causarán daños económicos a la empresa, reduciendo
así el presupuesto estatal necesario para seguir abordando los problemas
sociales de la sociedad. Por ejemplo, la Contraloría General de la República
(2023) Tacna encontró una libreta de trabajo desactualizada que incide en la
inconsistencia. registro inmediato y oportuno de
información fáctica durante el desempeño del trabajo.
Lo anterior apunta a la necesidad de crear
más información relacionada con la adecuada implementación de los cuadernos
digitales, especialmente en el caso de trabajos por contrato, de modo que la
información pueda ser verificada cuando sea necesario y así facilitar una mejor
gestión, supervisión y orientación. El control técnico del trabajo puede evitar
retrasos y pérdidas económicas para el país en el largo plazo, en este caso
este estudio tiene sentido y sus resultados apuntan a comprender la gestión de
las libretas de trabajo digitales así como de los trabajadores subcontratados,
si la narrativa a nivel internacional ha desaparecido, ahora es el momento de
proponer mejoras regulatorias y/o de gestión que hagan más eficiente su uso y
contribuyan a reducir graves problemas de corrupción que podrían haberse
evitado.
Aunado a ello, la investigación consideró los
siguientes antecedentes internacionales, Castro
et al. (2022),
evidenció que las principales deficiencias que se encuentran en la ejecución de
proyectos conllevan a modificaciones técnicas, así como el incremento a
consecuencia de ampliaciones y retrasos en la planificación del control de
obras. De igual forma, concordante con Gómez
(2021),
quien evidenció que es necesario la generación de mecanismo que permitan dotar
de proceso con mayor gado de eficiencia y
optimización de tiempos para mejorar la gestión de proyectos y cumplir con el
plazo de las contrataciones, de otra parte, Garrido
(2019)
precisa que resultad fundamental contar para una adecuada gestión de proyectos
contar con profesionalmente capacitados y recursos tecnológicos oportunos,
reduciendo de esta forma los riesgos en su culminación.
Por otra parte, en relación a los
antecedentes nacionales, se tiene que Palacios
(2023),
evidenció que el cuaderno de obra digital demuestra tener relación con respecto
al control administrativo de la ejecución de obras públicas, así como Alcalá et al. (2021) quien resalta que la mejora en las
funcionabilidades de insertar tecnologías de información en el cuaderno de obra
digital permite realizar un mejor control y seguimiento de la ejecución de
obras públicas. De similar forma, con lo precisado por Quicaño
(2017),
quien encontró que la virtualización de la información es un proceso pertinente
para que se optimice el control y seguimiento de las obras públicas.
Seguidamente, es de mencionar que en
concordancia con lo expuesto la justificación de este estudio se encuentra
vinculado con la Directiva N° 009-2020-OSCE/CD mediante el cual se brinda los
lineamientos para la implementación y utilización del cuaderno de obra digital
en la ejecución de obras públicas, específicamente por contrata (MEF, 2020), de
igual forma, la justificación teórica esta vinculado
con la implementación de tecnologías de la información para la generación de un
sistema digital mediante el cual sea factible realizar el seguimiento de la
ejecución de obras públicas, así como el aspecto metodológico que justifica
este estudio se encuentra asociado a la oportunidad para generar dos
instrumentos con alta calidad científica, que permita conocer aspectos de
mejora en la utilización del cuaderno de obra digital en la ejecución física de
proyectos de inversión, de esta manera aportar a la mejora de procesos en la
gestión de la construcción (Solís,
2004).
Para abordar la problemática previamente
analizada, se plantea la siguiente cuestión de investigación: ¿Cuál es la
correlación entre la implementación del cuaderno de obra digital y la
supervisión del progreso de las obras por contrato en Perú? Asimismo, con el
fin de abordar esta interrogante, se ha formulado como objetivo evaluar la
relación entre la utilización del cuaderno de obra digital y la supervisión del
avance de proyectos por contrato en el contexto peruano. Además, se han
considerado las dimensiones de habilitación y creación, registro de
información, accesibilidad y funcionalidad para establecer su vinculación con
el seguimiento del progreso de obras por contrato.
Finalmente, precisar respecto a los aspectos
teóricos de la variable cuaderno de obra digital, concordante con lo expuesto
por el MEF (2020) se define como una herramienta informativa que es
desarrollada con la finalidad de reemplazar el cuaderno de obra físico y
digitalizar la información para un mejor registro del mismo, aunado a ello el
mismo autor precisó la oportunidad de trabajar dicha variable considerando las
siguiente tres dimensiones: a) Habilitación y creación de usuarios, b) Registro
de información y c) Accesibilidad y funcionabilidad.
Por su parte, en relación a los aspectos
teóricos de la variable seguimiento de avance de obras por contrata, se tiene
que Lares (1992) define a las obras
como actividades vinculadas con procesos constructivos, complementando esta
idea, Fuentes et al. (2015) sostiene que las
obras por contrata, conllevan un proceso administrativo, técnico y legal, bajo
los cuales con un determinado presupuesto se procede a ejecutar físicamente un
proyecto de inversión, aunado a esto, el MEF (2018) considera emplear las
siguientes tres dimensiones para realizar el presente estudio: a) Inicio de
obra, b) Ejecución de la obra y c) Entrega de la obra.
MÉTODO
La presente investigación se clasifica como
de tipo básica, cuyo propósito principal, según Moreno
(2018),
es incrementar el conocimiento sobre las variables de estudio. Se adoptó un
enfoque cuantitativo, lo que permitió la recolección y análisis de datos
numéricos mediante una escala de valoración (Gallardo,
2021),
con el objetivo de cuantificar la opinión de los participantes.
El nivel de estudio fue descriptivo-correlacional, según lo planteado por Robles y Rojas (2015). En el nivel descriptivo, se buscó analizar
el comportamiento de las variables en la población de estudio, mientras que en
el nivel correlacional se examinaron las relaciones
entre las variables mediante la contrastación de
hipótesis.
La investigación se diseñó con un corte
transversal y un diseño no experimental, ya que no se realizó manipulación de
las variables (Hernández et al., 2014). Además, se basó en
un enfoque hipotético-deductivo, fundamentado en la comprobación de hipótesis
previamente formuladas, siguiendo el marco conceptual propuesto por Popper
(2018).
La población estuvo compuesta por 563
profesionales debidamente colegiados en el Consejo Departamental de Tacna,
según los registros disponibles hasta fines de 2023. A partir de esta
población, se calculó una muestra representativa utilizando la fórmula para
poblaciones finitas, con un nivel de confianza del 95%, obteniendo un total de
229 participantes. Se utilizó un muestreo no probabilístico por conveniencia
debido a las características específicas de los sujetos de estudio.
En cuanto a la recolección de datos, se
empleó la técnica de encuesta, la cual, según Hernández
y Mendoza (2018),
facilita la organización de preguntas en función de indicadores y dimensiones,
lo que garantiza claridad y accesibilidad para los encuestados. El instrumento
utilizado fue un cuestionario, diseñado en dos versiones: una para cada
variable del estudio. Carrasco (2009) destaca que los
cuestionarios son herramientas prácticas y eficaces para la recopilación de
información en campo, lo que fundamentó su elección en este caso.
Ambos cuestionarios fueron sometidos a una
prueba de validez de contenido, que contó con la aprobación de tres expertos en
el área, asegurando la pertinencia y relevancia de los ítems. Además, se aplicó
una prueba de confiabilidad utilizando el coeficiente alfa de Cronbach, obteniendo resultados de 0,910 para la primera
variable (interpretado como "excelente") y 0,895 para la segunda
variable (considerado "bueno") según los criterios de George y Mallery (2003). Solo tras superar
ambas pruebas, se procedió a aplicar los cuestionarios al total de la muestra.
Esta metodología permitió garantizar la
validez y confiabilidad de los datos, contribuyendo a la solidez de los
resultados y las conclusiones del estudio.
RESULTADOS
En relación a los resultados considerados en
la investigación, es preciso indicar que estos se han establecido considerando
dos aspectos fundamentales, en una primera instancia los
resultados descriptivos y seguido de ello, los resultados inferenciales.
Para iniciar en relación al objetivo general
que buscó establecer la relación entre la directiva para uso del cuaderno de
obra digital en el seguimiento del avance de obras por contrata, se tiene la
siguiente tabla cruzada:
Tabla 1.Resultados
descriptivos entre el cuaderno de obra digital respecto y el seguimiento del
avance de obras por contrata
La tabla evidencia que en un 38,0% los
encuestados consideran que la implementación del cuaderno de obra digital se efectúa
de forma regular, en consecuencia, el seguimiento del avance de obras por
contrata es regular. Por otra parte, 21,0% considera que la implementación del
cuaderno de obra digital es realizada de forma adecuada, en consecuencia, el
seguimiento del avance de obras por contrata es eficiente. Finalmente, el 13,1%
de los encuestados considera que la implementación del cuaderno de obra es
regular, sin embargo, perciben que el seguimiento del avance de obras por
contrata es ineficiente.
Aunado a ello, se tiene respecto al cuaderno
de obra digital que el 60,3% considera que su implementación es regular,
seguido de un 27,9% que considera que su implementación es adecuada y
únicamente el 11,8% considera que su implementación es inadecuada. Asimismo, en relación al seguimiento de
avance de obras por contrata, se tiene que su seguimiento en un 45,9% consideran que es regular, un 31,0% considera que el
seguimiento es eficiente y el 23,1% consideran que es ineficiente. De igual
forma, en relación al primer objetivo especifica que buscó establecer la
relación entre la habilitación y creación en el seguimiento del avance de obras
por contrata, se tiene la siguiente tabla cruzada:
Tabla 2.Resultados
descriptivos entre el habilitación y creación respecto a la ejecución de obras
La tabla evidencia que el 29,7% de los
encuestados considera que la habilitación y creación de usuario para la gestión
del cuaderno de obra digital se viene efectuando de forma adecuada, en
consecuencia, el seguimiento de avance de obras por contrata es de forma
regular. Seguido de un 26,6% que considera que la habilitación y creación de
usuarios es efectuada de forma adecuada, en consecuencia, se tiene que el
seguimiento de avance de obras por contrata es realizado de forma eficiente.
Por su parte, 15,3% considera que la habilitación y creación de usuarios es
realizado de manera regular en consecuencia el seguimiento de avance de obras
por contrata es realizado de forma regular.
Asimismo, se observa que la habilitación y
creación de usuarios de forma independiente es considerada como adecuada en un
59,8%, asimismo el 32,8% considera que es regular y únicamente el 7,4%
considera que es inadecuada su implementación. Por otra parte, en relación al
segundo objetivo específico que buscó establecer la relación entre el registro
de información y el seguimiento del avance de obras por contrata, se tiene la
siguiente tabla cruzada:
Tabla 3.Resultados
descriptivos entre el registro de información respecto a la ejecución de obras
La tabla evidencia que el 29,7% considera que
se efectúa un regular registro de información, en consecuencia, se tiene un
regular seguimiento de avance de obras por contrata. Por su parte el 22,3% se
tiene un adecuado registro de información, en consecuencia, el seguimiento de
avance de obras por contrata es eficiente. Finalmente, el 13,5% considera que
se tiene un registro de información inadecuado, en consecuencia, se genera un
ineficiente seguimiento de avance de obras por contrata.
Asimismo, se observa el registro de
información se efectúa de manera regular en un 45,0%, por su parte, el 35,4%
considera que dicho registro es adecuado y finalmente el 19,7% considera que el
registro es inadecuado. Por otro lado, en relación al tercer objetivo
específico que buscó establecer la relación entre la accesibilidad y
funcionabilidad con respecto al seguimiento del avance de obras por contrata,
se tiene la siguiente tabla cruzada:
Tabla 4.Resultados
descriptivos entre la accesibilidad y funcionabilidad respecto a la ejecución
de obras
La tabla evidencia que el 25,8% considera que
la accesibilidad y funcionabilidad del cuaderno de obra digital es regular, en
consecuencia, el seguimiento de avance de obras por contrata es regular. Por su
parte, el 20,1% considera que es regular la accesibilidad y funcionabilidad, en
consecuencia, el seguimiento del avance de obras por contrata es eficiente,
finalmente, el 16,6% considera que la accesibilidad y funcionabilidad es
inadecuado, en consecuencia, el seguimiento del avance es regular.
Asimismo, se observa que la accesibilidad y
funcionabilidad desde la perspectiva de los encuestados consideran que es
regular en un 57,2%, asimismo, el 32,8% considera que es inadecuado y
finalmente el 10,0% consideran que adecuado.
Finalmente, en relación a los resultados inferenciales, en una primera
instancia se obtuvo los valores de la prueba de normalidad mediante el método
de Kolmogorov Smirnov,
debido a que se tiene una muestra de estudio superior a los 50 sujetos de
estudio, encontrando para la primera variable un valor de 0,002, y para la
segunda variable un valor de 0,009, considerando que ambos valores no superan
el 5% del margen de error corresponde aplicar la prueba estadística de Rho de Spearman para el proceso de contrastación
de hipótesis, cuyo resumen se observa en la siguiente tabla:
Tabla 5.Contrastación de
hipótesis general y especificas
Dicha tabla, evidencia que entre la
implementación del cuaderno de obra digital y el seguimiento de avance de obras
por contrata existe relación una relación positiva alta esto debido a obtener
un valor p de 0,000 con un Rho de Spearman de 0,832;
por su parte, la habilitación y creación se relaciona positivamente moderada
con respecto al seguimiento del avance de dichas obras, esto debido a obtener
un valor p de 0,000 y un Rho de Spearman de 0,641; de
igual manera, respecto al registro de información se tiene una relación
positiva alta con respecto al seguimiento de obras por contrata, debido a
obtener un valor p de 0,000 con un Rho de Spearman de
0,756; y finalmente, respecto a la accesibilidad y funcionalidad se tiene una
relación positiva baja respecto al seguimiento de avance de obras por contrata.
DISCUSIÓN
Los resultados obtenidos demuestran que el
cuaderno de obra digital tiene una relación directa, positiva y alta con
respecto a su utilidad para el seguimiento de avance de obras por contrata,
esto debido a que se obtuvo un valor p de 0,000 y un Rho de Spearman
de 0,832. En ese contexto es pertinente efectuar las mejoras del caso respecto
al registro de información, habilitación y creación, así como accesibilidad y
funcionabilidad, con la finalidad de aumentar la eficiencia de su utilización
para tener un respaldo solido sobre el seguimiento de avance de obras por
contrata.
Lo encontrado es vinculante a las precisiones
encontradas por Quicaño
(2017),
que demostró que el cuaderno de obra digital resulta ser eficiente para el
optimizar las actividades de control y de seguimiento durante la ejecución de
obras públicas, así como Palacios (2023), considera que
existe relación entre el cuaderno de obra digital respecto al control
administrativo de las obras, ya que su uso permite insertar herramientas tecnológicas
para sistematizar la información.
De igual forma con lo precisado por Alcalá et al. (2021), quien denotó que el cuaderno de obra
digital constituye una herramienta fundamental para los profesionales
encargados de la dirección y supervisión de las obras, ya que les permite tener
un orden respecto a los registros de información para el seguimiento de las
inversiones. Aunado a ello, se tiene a Patazca (2021), quien evidenció
que en la medida que se pueda insertar procesos de digitalización en las
contrataciones estatales, esto conllevará a un proceso con mayor grado de
transparencia, legitimidad y control.
Por su lado, la investigación teóricamente es
concordante con el procedimiento administrativo establecido en la Directiva N°
009-2020-OSCE/CD correspondiente a los lineamientos para el uso del cuaderno
digital, en especial, debido a que las mejoras planteadas abordan
estructuralmente dicha normativa y no generan un marco normativo distinto sino
una mejora del proceso (MEF, 2020).
En ese contexto, se denota que la relevancia
de este estudio es evidenciar aquellos aspectos del procedimiento que se sigue
para trabajar empleando el cuaderno de obra digital, sobre los cuales se
tendría que generar un proceso de mejora continua con la intención que a la
larga cumpla con mayor grado de eficiencia la finalidad pública de su creación,
respecto a las limitaciones, es preciso indicar que no se generó limitaciones
considerando los aspectos metodológicos sobre los cuales se elaboró este
estudio.
CONCLUSIONES
La investigación evidenció que el cuaderno de
obra digital se relaciona de manera directa, positiva y alta con respecto al
seguimiento del avance de obras por contrata, asimismo, se observó que el 38,0%
considera que se viene implementando de forma regular el cuaderno de obra
digital y como consecuencia a ello, el seguimiento del avance de obras es
regular, esto denota que dicha herramienta resulta ser pertinente para efectuar
un adecuado control de las actividades que se vienen ejecutando en las obras
públicas, específicamente bajo la modalidad de contrata.
De otra parte, respecto a la habilitación y
creación se relaciona de manera directa, positiva y moderada con relación al
seguimiento de obras por contrata, asimismo se encontró que el 29,7% considera
que la habilitación y creación se viene efectuando de forma adecuada, así como
el seguimiento se realiza de manera regular. En dicho contexto, resulta
pertinente efectuar mejoras al procedimiento de habilitación y creación para
dotar de mayor facilidad a los usuarios de dicho sistema.
Asimismo, respecto al registro de información
se relaciona de manera directa, positiva y moderada con respecto al seguimiento
de obras por contrata, asimismo se encontró que el 29,7% de los encuestados
considera que el registro de información ese efectúa de forma regular, en
consecuencia, el seguimiento es regular. Esta situación permite evidenciar que
resulta necesario mejorar la funcionabilidad para el registro de información,
de tal manera, que dicho sistema pueda almacenar la información necesaria y
pertinente sobre las actividades que se desarrollan durante la ejecución de las
obras por contrata.
Finalmente, respecto a la accesibilidad y
funcionabilidad se relaciona de manera directiva, positiva y baja con relación
al seguimiento de obras por contrata, asimismo, se encontró que el 25,8%
considera que la accesibilidad y funcionabilidad es regular, en consecuencia,
se tiene un seguimiento regular. En este sentido, si bien la relación es baja, aún así efectuar mejoras sobre la accesibilidad y
funcionabilidad resultado pertinente para mejorar la situación problemática
abordada en la investigación concordante con las positivas de simplificación
administrativa y gobierno electrónico.
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