Sistema de seguimiento de inversiones en la gestión de proyectos públicos: percepción de servidores públicos
Investment monitoring system in public project management: public servants' perceptionContenido principal del artículo
En la gestión pública contemporánea, el seguimiento de inversiones en proyectos públicos es clave para garantizar eficiencia, transparencia y rendición de cuentas. Este estudio tuvo como objetivo evaluar la relación entre sistema de seguimiento de inversiones y gestión de proyectos públicos desde la percepción de servidores públicos de la Municipalidad Distrital de Comas. Se usó un enfoque cuantitativo aplicado, diseño no experimental transversal, método hipotético-deductivo y nivel correlacional. La población estuvo conformada por 300 servidores públicos, la muestra probabilística estratificada incluyó a 168. Los resultados muestran que el 51,2% de los encuestados percibe seguimiento regular (54,8% control técnico-financiero) y 57,7% gestión regular. Inferencialmente, rho de Spearman=0,676 (p=0,001) indica relación positiva moderada, con dimensiones (control técnico-financiero rho=0,587; calidad ejecución=0,589; presupuestal=0,501) más asociadas. Se concluye que fortalecer seguimiento optimiza gestión, recomendando intervenciones en dimensiones críticas para gobiernos locales peruanos.
In contemporary public administration, monitoring investments in public projects is key to ensuring efficiency, transparency, and accountability. This study aimed to evaluate the relationship between investment monitoring systems and public project management from the perspective of public servants in the Comas District Municipality. A quantitative approach was used, employing a non-experimental, cross-sectional design, a hypothetical-deductive method, and a correlational level of analysis. The population consisted of 300 public servants, and the stratified probability sample included 168. The results show that 51.2% of respondents perceive regular monitoring (54.8% technical-financial control) and 57.7% regular management. Inferentially, Spearman's rho = 0.676 (p = 0.001) indicates a moderate positive correlation, with the following dimensions being most strongly associated: technical-financial control (rho = 0.587), execution quality (0.589), and budgetary management (0.501). It is concluded that strengthening monitoring optimizes management, and interventions are recommended in critical areas for Peruvian local governments.
Detalles del artículo
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
Cómo citar
Referencias
Cabrera, M., y Vargas, F. (2020). Limitaciones en la gestión de proyectos de inversión pública en gobiernos subnacionales peruanos. Revista Gestión Pública y Desarrollo, 8(2), 89–105. https://revistas.unmsm.edu.pe/index.php/rgpd/article/view/14931
Contraloría General de la República del Perú. (2024). Informe de control concurrente N.º 072-2024-CG/GRTA-SCC: Situación de obras paralizadas en gobiernos locales de Tacna. https://www.contraloria.gob.pe/
Díaz-Orueta, U., Morales, G., y Soler, J. (2012). Aplicación del enfoque de la gestión por resultados en los proyectos de inversión pública en América Latina. Revista de la CEPAL, (107), 89–105. https://repositorio.cepal.org/handle/11362/3767
Gallardo, E. (2021). Metodología de la investigación. Universidad Continental. https://repositorio.continental.edu.pe/bitstream/20.500.12394/4278/1/DO_UC_EG_MAI_UC0584_2018.pdf
García, J., Castillo, L., y Paredes, D. (2025). Control gubernamental en el desarrollo de estrategias preventivas. Revista Arbitrada Interdisciplinaria de Ciencias Sociales, 10(1), 189–200. https://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2739-00392025000100189
Golini, R., y Landoni, P. (2014). International development projects by non-governmental organizations: An evaluation of the need for specific project management and appraisal tools. Impact Assessment and Project Appraisal, 32(2), 121–135. https://doi.org/10.1080/14615517.2014.894462
Julca-Varas, A., Torres-Machi, C., y Montalbán-Domingo, L. (2025). Primary risks for delays and cost overruns in the construction of drinking water supply and sanitation projects in Peru. Journal of Management in Engineering, 41(3). https://doi.org/10.1061/JMENEA.MEENG-6496
Kerzner, H. (2017). Project management: A systems approach to planning, scheduling, and controlling (12.ª ed.). Wiley. Kerzner, H., “Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling.12th Edition.(2017),” GCTU Repository, accessed January 7, 2026, https://repository.gctu.edu.gh/items/show/873.
Lu, W., Huang, G. Q., y Li, H. (2011). Scenarios for applying RFID technology in construction project management. Automation in Construction, 20(2), 101–106. https://doi.org/10.1016/j.autcon.2010.09.007
Ministerio de Economía y Finanzas. (2025). Sistema de seguimiento y consulta de inversiones públicas – INVIERTE.PE. https://www.gob.pe/806-sistema-de-seguimiento-y-consulta-de-inversiones-publicas-invierte-pe
Pérez, M., Rojas, M., y Hernández, S. (2025). Sistema de control interno en la gestión administrativa mediante estrategias de inversión pública. Revista Arbitrada Interdisciplinaria de Ciencias Sociales, 10(1), 153–165. https://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2739-00392025000100153
Proaño-Narváez, M., Flores-Vázquez, C., Vásquez Quiroz, P., y Ávila-Calle, M. (2022). Earned Value Method (EVM) for construction projects: Current application and future projections. Buildings, 12(3), 301. https://doi.org/10.3390/buildings12030301
Ramírez, P., y Huamán, R. (2021). Sistema de seguimiento de inversión pública y su impacto en la ejecución presupuestaria regional: Caso Tacna. Revista de Economía y Sociedad, 24(1), 45–60. https://revistas.unjbg.edu.pe/index.php/res/article/view/178
Robles, P., y Rojas, M. (2015). La validación por juicio de expertos: Dos investigaciones cualitativas en lingüística aplicada. Revista Nebrija de Lingüística Aplicada, (18). https://www.nebrija.com/revistalinguistica/files/articulosPDF/articulo_55002aca89c37.pdf
Sadeghi, M., Bakhshi, J., y Sheykhmohammady, M. (2021). Using RFID and IoT technologies for progress monitoring of construction projects: An overview. Journal of Engineering and Applied Sciences, 16(6), 1439–1447.
Santa María Pinedo, J. C., Rodríguez, M., Torres, A., y López, R. (2024). Sistema de gestión de la información para el monitoreo de proyectos de inversión pública en una municipalidad distrital, Shamboyacu 2022 [Tesis de licenciatura, Universidad Nacional de San Martín]. https://repositorio.unsm.edu.pe/item/e10a0cd6-74de-41b6-866e-a808677a3f2c
Soria, H., Ferrero, C. M., y Mujica, G. (2021). La gestión de proyectos de inversión pública en América Latina y su enfoque hacia la eficacia social. Sinergias Educativas, 18(52), 56–67. https://doi.org/10.33422/se.v18i52.351
Teixeira Netto, J., Oliveira, N. L. F., y Santos, J. A. N. D. (2018). Utilização do valor agregado como ferramenta de gestão na construção civil: Uma análise quantitativa. Ambiente Construído, 18(4), 237–257. https://www.scielo.br/j/ac/a/DRhFXQ69xh97967b6NsxmsS/