Perspectiva organizacional de la gestión del talento en nueve clubes de futbol profesional en México
Organizational perspective of talent management in nine professional soccer clubs in MexicoContenido principal del artículo
El estudio tuvo como objetivo describir la propuesta académica existente sobre la gestión del talento en el futbol profesional y el conocimiento del mismo al interior de nueve clubes mexicanos dentro del marco de una investigación reflexiva. Se desarrolló con una metodología empírica no experimental exploratoria de tipo cualitativa descriptiva mediante el análisis de la literatura y la entrevista personal a quince directivos mexicanos de futbol profesional. Los resultados mostraron escasa documentación académica y científica y desconocimiento del tema por parte del personal directivo. La reflexión transitó por la gestión del talento como un proceso para formar, atraer, desarrollar y retener jugadores con atributos más allá de los deportivos que favorezcan la competitividad y el crecimiento organizacional. Concluyendo en resaltar la importancia del proceso en directivos e investigadores como factor fundamental para una mejor gestión del talento que permita lograr los objetivos organizacionales e incluirlo en sus programas de acción.
The study aimed to describe the existing academic framework for talent management in professional soccer and the level of understanding of this topic within nine Mexican clubs, using a reflective research approach. It employed a non-experimental, exploratory, qualitative-descriptive empirical methodology, incorporating literature review and personal interviews with fifteen Mexican professional soccer executives. The results revealed a scarcity of academic and scientific documentation and a lack of knowledge on the subject among management personnel. The reflection explored talent management as a process for developing, attracting, and retaining players with attributes beyond purely athletic skills that foster competitiveness and organizational growth. The study concluded by highlighting the importance of this process for executives and researchers as a fundamental factor for improved talent management, enabling them to achieve organizational objectives and integrate it into their action plans.
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