El liderazgo adaptativo y la dirección de las micro y pequeñas empresas peruanas

Adaptative leadership and management of Peruvian micro and small businesses

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En entornos empresariales dinámicos y competitivos, el liderazgo, especialmente el adaptativo, resulta clave para la sostenibilidad organizacional al facilitar la innovación y la gestión de la incertidumbre. En el Perú, su análisis es fundamental en las MYPES debido a su relevancia en el desarrollo económico. El objetivo del estudio fue analizar la influencia del liderazgo adaptativo en la dirección de las micro y pequeñas empresas peruanas. Para ello, se desarrolló una investigación de enfoque cuantitativo, con nivel descriptivo-explicativo y diseño no experimental de tipo relacional. La muestra estuvo conformada por 220 MYPES formales de la ciudad de Ica, cuyos gerentes participaron mediante la aplicación de un cuestionario estructurado. Los resultados evidencian que el liderazgo es una práctica generalizada en las MYPES, destacando una valoración positiva del liderazgo adaptativo, ya que el 86% de los encuestados considera que genera beneficios para los trabajadores. Asimismo, se identificó una tendencia hacia estilos de dirección participativos, promoviendo la toma de decisiones compartida, el trabajo en equipo y la empatía organizacional. No obstante, también se observan limitaciones en la planificación formal y en la aplicación homogénea de este enfoque. En conclusión, el liderazgo adaptativo constituye un elemento estratégico para la gestión de las MYPES, al fortalecer su capacidad de adaptación, mejorar el clima organizacional y contribuir a su competitividad en entornos dinámicos.

En entornos empresariales dinámicos y competitivos, el liderazgo, especialmente el adaptativo, resulta clave para la sostenibilidad organizacional al facilitar la innovación y la gestión de la incertidumbre. En el Perú, su análisis es fundamental en las MYPES debido a su relevancia en el desarrollo económico. El objetivo del estudio fue analizar la influencia del liderazgo adaptativo en la dirección de las micro y pequeñas empresas peruanas. Para ello, se desarrolló una investigación de enfoque cuantitativo, con nivel descriptivo-explicativo y diseño no experimental de tipo relacional. La muestra estuvo conformada por 220 MYPES formales de la ciudad de Ica, cuyos gerentes participaron mediante la aplicación de un cuestionario estructurado. Los resultados evidencian que el liderazgo es una práctica generalizada en las MYPES, destacando una valoración positiva del liderazgo adaptativo, ya que el 86% de los encuestados considera que genera beneficios para los trabajadores. Asimismo, se identificó una tendencia hacia estilos de dirección participativos, promoviendo la toma de decisiones compartida, el trabajo en equipo y la empatía organizacional. No obstante, también se observan limitaciones en la planificación formal y en la aplicación homogénea de este enfoque. En conclusión, el liderazgo adaptativo constituye un elemento estratégico para la gestión de las MYPES, al fortalecer su capacidad de adaptación, mejorar el clima organizacional y contribuir a su competitividad en entornos dinámicos.

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Cómo citar
Reyes Ruiz , J. L., Huarancca Contreras, P. P., Lavanda Reyes, F. A., Ruiz Reyes, R. E., Ventura Fernández, D. M., & De la Cruz Chipana, H. M. (2026). El liderazgo adaptativo y la dirección de las micro y pequeñas empresas peruanas. Impulso, Revista De Administración, 6(14), 49-60. https://doi.org/10.59659/
Sección
Artículos de Investigación

Cómo citar

Reyes Ruiz , J. L., Huarancca Contreras, P. P., Lavanda Reyes, F. A., Ruiz Reyes, R. E., Ventura Fernández, D. M., & De la Cruz Chipana, H. M. (2026). El liderazgo adaptativo y la dirección de las micro y pequeñas empresas peruanas. Impulso, Revista De Administración, 6(14), 49-60. https://doi.org/10.59659/

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