Programas presupuestales como estrategia para la modernización de la gestión administrativa del poder judicial
Budget programs as a strategy for the modernization of administrative management in the judiciaryContenido principal del artículo
La investigación tuvo como objetivo analizar si la implementación del Presupuesto por Resultados contribuye a optimizar la modernización de la gestión administrativa del Poder Judicial. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, de tipo básico o puro, con un diseño de inspiración fenomenológica hermenéutica que permitió comprender las percepciones y experiencias de los actores del sistema judicial respecto al proceso de modernización institucional. La población estuvo conformada por diversos actores vinculados al sistema judicial, incluyendo jueces, especialistas de equipos multidisciplinarios, abogados litigantes y administradores de sedes judiciales. La muestra estuvo integrada por cinco participantes seleccionados de manera intencional: un juez, un miembro del equipo multidisciplinario, un abogado litigante, un especialista del Ministerio de Economía y Finanzas y un administrador de sede judicial. Los hallazgos evidencian que la implementación del Presupuesto por Resultados favorece la eficiencia administrativa y contribuye al fortalecimiento de los procesos de modernización institucional.
The objective of this research was to analyze whether the implementation of Results-Based Budgeting contributes to optimizing the modernization of administrative management in the Judiciary. The study was conducted under a qualitative approach, classified as basic research, with a phenomenological hermeneutic design aimed at understanding the perceptions and experiences of actors within the judicial system regarding institutional modernization processes. The population consisted of various stakeholders involved in the judicial system, including judges, multidisciplinary team specialists, litigating lawyers, and judicial administrative staff. The sample included five participants intentionally selected: one judge, one member of a multidisciplinary team, one litigating lawyer, one specialist from the Ministry of Economy and Finance, and one judicial administrative officer. The findings indicate that the implementation of Results-Based Budgeting promotes administrative efficiency and contributes to strengthening institutional modernization processes.
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