Análisis de la gestión administrativa en las pequeñas y medianas empresas. Revisión integrative
Analysis of administrative management in small and medium enterprises. Integrative reviewContenido principal del artículo
El presente estudio de revisión integrativa aborda la importancia de la gestión administrativa en el desarrollo y sostenibilidad de las pequeñas y medianas empresas (PYMES). El objetivo es analizar los factores administrativos determinantes que influyen en la competitividad de las PYMES. Se empleó una metodología con enfoque cualitativo, mediante la aplicación del método de revisión integrativa de la literatura científica publicada entre 2017-2025. Las bases de datos consultadas fueron SciELO, Redalyc y Dialnet. Se seleccionaron ocho estudios primarios que cumplieron con los criterios de inclusión establecidos Los resultados revelan que la planeación estratégica, la gestión por procesos, el control interno, la cultura organizacional y la capacidad de innovación tecnológica constituyen elementos clave para alcanzar ventajas competitivas sostenibles. Se concluye que las PYMES deben implementar modelos integrales de gestión administrativa y adaptar sus estructuras organizacionales para responder eficazmente a las transformaciones del mercado, optimizando recursos, fortaleciendo el talento humano y asegurando su desempeño y rentabilidad a largo plazo.
This integrative review study addresses the importance of administrative management in the development and sustainability of small and medium-sized enterprises (SMEs). The objective is to analyze the key administrative factors that influence SME competitiveness. A qualitative methodology was employed, using an integrative review of the scientific literature published between 2017 and 2025. The databases consulted were SciELO, Redalyc, and Dialnet. Eight primary studies that met the established inclusion criteria were selected. The results reveal that strategic planning, process management, internal control, organizational culture, and technological innovation capacity are key elements for achieving sustainable competitive advantages. It is concluded that SMEs must implement comprehensive administrative management models and adapt their organizational structures to respond effectively to market transformations, optimizing resources, strengthening human talent, and ensuring their long-term performance and profitability.
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