La gestión del emprendimiento en las pequeñas y medianas empresas de Lima y Callao

Entrepreneurship management in small and medium-sized enterprises in Lima and Callao

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Introducción: La gestión del emprendimiento en pequeñas y medianas empresas (PYMES) constituye un proceso complejo en el que convergen capacidades individuales, recursos organizacionales, aprendizajes acumulados y redes de apoyo. Comprender las experiencias de los empresarios permite identificar los elementos que configuran sus prácticas de gestión. Objetivo: Analizar cómo se configura la gestión del emprendimiento en PYMES de Lima y Callao a partir de las experiencias y significados atribuidos por sus empresarios. Metodología: Se desarrolló una investigación cualitativa de alcance interpretativo con diseño fenomenológico. Participaron 15 empresarios de PYMES mediante entrevistas semiestructuradas con preguntas abiertas. La información obtenida fue organizada y analizada mediante procesos de codificación y triangulación teórica con apoyo del software ATLAS.ti. Resultados: Los hallazgos permitieron identificar seis categorías emergentes: identidad y posicionamiento de marca; gestión estratégica y trabajo en equipo; estrategias de mercado y orientación al cliente; capital humano y formación educativa; capital social y redes de apoyo; y gestión de riesgos y competencias emprendedoras. Los participantes concibieron la gestión del emprendimiento como una práctica integrada basada en experiencias previas, formación, adaptación, relaciones colaborativas y orientación estratégica hacia el mercado. Conclusiones: La gestión del emprendimiento en las PYMES analizadas se configura mediante la articulación de recursos personales, educativos, sociales y organizacionales. Estos elementos conforman una dinámica adaptativa que permite enfrentar desafíos empresariales, aunque los hallazgos representan interpretaciones situadas y no establecen relaciones causales.
Introduction: Entrepreneurial management in small and medium-sized enterprises (SMEs) is a complex process involving individual capabilities, organizational resources, accumulated learning, and support networks. Understanding entrepreneurs’ experiences makes it possible to identify the elements that shape their management practices. Objective: To analyze how entrepreneurial management is shaped in SMEs in Lima and Callao based on the experiences and meanings attributed to it by their entrepreneurs. Methodology: A qualitative study with an interpretive scope and phenomenological design was conducted. Fifteen SME entrepreneurs participated in semi-structured interviews using open-ended questions. The information collected was organized and analyzed through coding and theoretical triangulation processes supported by ATLAS.ti software. Results: The findings identified six emerging categories: brand identity and positioning; strategic management and teamwork; market strategies and customer orientation; human capital and educational development; social capital and support networks; and risk management and entrepreneurial competencies. Participants conceptualized entrepreneurial management as an integrated practice grounded in prior experience, education, adaptation, collaborative relationships, and strategic market orientation. Conclusions: Entrepreneurial management in the SMEs analyzed is shaped through the interplay of personal, educational, social, and organizational resources. These elements constitute an adaptive dynamic that enables entrepreneurs to address business challenges; however, the findings represent context-specific interpretations and do not establish causal relationships.

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Cómo citar
Campos Huamán, J. M., Espinoza Sotelo, J. C., Gonzales Moncada, T. M., & Gutierrez Romani, C. G. (2026). La gestión del emprendimiento en las pequeñas y medianas empresas de Lima y Callao. Impulso, Revista De Administración, 6(15), 1-11. https://doi.org/10.59659/impulso.v.6i15.370
Número
Vol. 6 Núm. 15 (2026): Volumen 6 | Número 15 | Julio – Septiembre - 2026
Sección
Artículos de Investigación
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Cómo citar

Campos Huamán, J. M., Espinoza Sotelo, J. C., Gonzales Moncada, T. M., & Gutierrez Romani, C. G. (2026). La gestión del emprendimiento en las pequeñas y medianas empresas de Lima y Callao. Impulso, Revista De Administración, 6(15), 1-11. https://doi.org/10.59659/impulso.v.6i15.370

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