Competencias gerenciales y desempeño organizacional en pequeñas y medianas empresas: una revisión sistemática

Managerial competencies and organizational performance in small and medium enterprises: a systematic review

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Contexto: Las pequeñas y medianas empresas sostienen el empleo y la producción de numerosas economías, y su permanencia depende, en gran medida, de las capacidades de quienes dirigen. Objetivo: Sintetizar la evidencia disponible sobre la relación entre las competencias gerenciales y el desempeño organizacional en las pequeñas y medianas empresas. Metodología: Se efectuó una revisión sistemática con base en el método PRISMA 2020, con enfoque PICo y síntesis narrativa. La búsqueda se realizó en las bases de datos Scopus, Web of Science, Google Académico, Dialnet, SciELO, ERIC y Redalyc, de estudios publicados de 2022 a agosto de 2026, donde 25 investigaciones originales integraron el corpus. Resultados: Los estudios, de predominio cuantitativo y transversal, concentran la atención en competencias de liderazgo, emprendedoras, estratégicas y digitales. La mayoría reporta asociaciones positivas y significativas entre dichas competencias y el desempeño, con frecuencia mediadas por capacidades organizacionales, innovación y digitalización, y con matices según el contexto, el tamaño empresarial y los indicadores de medición. Conclusiones: El desarrollo de competencias gerenciales constituye una palanca central del desempeño en las pymes. La agenda futura exige diseños longitudinales, medidas objetivas del desempeño y comparaciones entre contextos que robustezcan la evidencia disponible.
Background: Small and medium-sized enterprises (SMEs) sustain employment and production in many economies, and their survival depends, to a large extent, on the capabilities of those who lead them. Objective: To synthesize the available evidence on the relationship between managerial competencies and organizational performance in small and medium-sized enterprises. Methodology: A systematic review was conducted based on the PRISMA 2020 guidelines, employing the PICo framework and a narrative synthesis. The search was carried out across the Scopus, Web of Science, Google Scholar, Dialnet, SciELO, ERIC, and Redalyc databases, covering studies published between 2022 and August 2026; 25 original research studies were included in the final corpus. Results: The studies-predominantly quantitative and cross-sectional in nature-focus on leadership, entrepreneurial, strategic, and digital competencies. Most report positive and significant associations between these competencies and performance, often mediated by organizational capabilities, innovation, and digitalization, with variations depending on the context, firm size, and the specific performance metrics used. Conclusions: The development of managerial competencies serves as a key driver of performance in SMEs. Future research should incorporate longitudinal designs, objective performance measures, and cross-contextual comparisons to strengthen the existing body of evidence.

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Cómo citar
Aldana Trejo, F. H., Alvarado Bravo, N. M., Tarazona Padilla, J. W., & Suarez Rodríguez, C. J. (2026). Competencias gerenciales y desempeño organizacional en pequeñas y medianas empresas: una revisión sistemática. Impulso, Revista De Administración, 6(15), 1-19. https://doi.org/10.59659/impulso.v.6i15.372
Número
Vol. 6 Núm. 15 (2026): Volumen 6 | Número 15 | Julio – Septiembre - 2026
Sección
Artículos de Revisión
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Aldana Trejo, F. H., Alvarado Bravo, N. M., Tarazona Padilla, J. W., & Suarez Rodríguez, C. J. (2026). Competencias gerenciales y desempeño organizacional en pequeñas y medianas empresas: una revisión sistemática. Impulso, Revista De Administración, 6(15), 1-19. https://doi.org/10.59659/impulso.v.6i15.372

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