Gestión del talento humano y desempeño laboral en una Institución Pública
Human talent management and job performance in a Public InstitutionContenido principal del artículo
La presente investigación tuvo como objetivo determinar el nivel de relación entre la gestión del talento humano con el desempeño laboral; así como determinar la relación de la calidad, la eficiencia y la eficacia con el desempeño laboral en una institución pública en Perú. Se desarrolló un estudio tipo básica con enfoque cuantitativo y diseño no experimental, la muestra estuvo conformada por 168 participantes, seleccionados mediante muestreo probabilístico, distribuidos por género y rango etario a quienes se aplicó la técnica de la encuesta, previa elaboración de un cuestionario como instrumento. Las dimensiones analizadas son la calidad, la eficiencia y la eficacia. Los resultados revelaron correlaciones positivas entre el desempeño laboral y la gestión del talento humano. Se concluye que estas dimensiones son determinantes para potenciar el desempeño en estas instituciones públicas.
The objective of this research was to determine the level of relationship between human talent management and job performance; as well as to determine the relationship of quality, efficiency and effectiveness with job performance in a public institution in Peru. A basic type study was developed with a quantitative approach and non-experimental design. The sample consisted of 168 participants, selected through probabilistic sampling, distributed by gender and age range, to whom the survey technique was applied, after preparing a questionnaire as an instrument. The dimensions analyzed are quality, efficiency and effectiveness. The results revealed positive correlations between job performance and human talent management. It is concluded that these dimensions are decisive in enhancing performance in these public institutions.
Detalles del artículo

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
Cómo citar
Referencias
Adeleye, I., Anibaba, Y., y Babatope, V. (2025). Navigating Challenges and Opportunities in Africa’s Shifting Talent Landscape. Management for Professionals, Part F3952, 283-297. Scopus. https://lc.cx/8RXPuu
Agut, N y Carrero, P. (2007). Contribuciones al estudio de la motivación laboral: Enfoques teóricos desde la dimensión de autoexpresión del ser humano. 23(2), 203-225. https://lc.cx/yMrMav
Al, A. y Muslim, S. (2023). Reviewing the Relation between Human Resources Practices, Talent Management and Succession Planning In UAE Public Sector. Information Sciences Letters, 12(4), 1271-1283. Scopus. https://lc.cx/lyCDtZ
Alexeev, M., Natkhov, T y Polishchuk, L. (2024). Institutions, abilities, and the allocation of talent: Evidence from Russian regions. Journal of Comparative Economics, 52(1), 271-296. https://lc.cx/zKOWom
Alhantoobi, R., Alghizzawi, M y Ezmigna, I. (2024). The impact of strategic talent management on enhancing employee performance: A comparative approach. Studies in Systems, Decision and Control, 525, 713-723. Scopus. https://lc.cx/UCirQr
Ali, E y Elias, H. (2023). Potential Application of HR Analytics to Talent Management in the Public Sector: A Literature Review. 8-11. Scopus. https://lc.cx/4oDgk7
Castillero, M. (2017). La teoría X y la teoría Y de McGregor. https://lc.cx/anHwMs
Chiware, M., Nkala, B y Innocent, C. (2022). Transformational Human Resources Management in Zimbabwe: Solutions for the Public Sector in the 21st Century (p. 193). Scopus. https://lc.cx/aOSUu1
Cho, W., Choi, S., y Choi, H. (2023). Human Resources Analytics for Public Personnel Management: Concepts, Cases, and Caveats. Administrative Sciences, 13(2). Scopus. https://lc.cx/fqxTqv
Cueva, H. (2022). Gestión de recursos humanos y desempeño laboral en trabajadores del Gobierno Regional, año 2022. https://lc.cx/06ScIE
Estrella, C. (2020). Gestión del talento humano y su repercusión en el desempeño laboral percibido por los trabajadores administrativos del Hospital Regional Daniel Alcides Carrión de Pasco, 2018. Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión. https://lc.cx/38SYmO
Guzmán, M. y Díaz, R. (2022). La equidad en los directivos de empresa. Relación con dimensiones del burnout, compromiso laboral y la intención de abandono en su grupo de trabajo. https://lc.cx/isFMxi
Hilal, M., Purnomo, A y Arief, S. (2024). Transforming Human Resources: The Key to Revolutionizing Indonesian Legal Reform and Justice System Efficiency. Journal of Law and Legal Reform, 5(3), 1469-1504. Scopus. https://lc.cx/dMjy2H
Juran, J. (2007). Métodos Juran Análisis y Planeación de la Calidad (5°). Mc Graw Hill. https://lc.cx/h95d3m
Koontz, H., Weihrich, H y Cannice, M. (2012). Administración: Una Perstectiva Global y Empresarial (12°). The McGraw Hill. https://lc.cx/1aXVqY
Korkmaz, A y Ucar, E. (2024). Female talent and corporate social performance. International Review of Economics & Finance, 95, 103516. https://lc.cx/Mvhohy
Kravariti, F., Tasoulis, K., Scullion, H y Alali, M. (2023). Talent management and performance in the public sector: The role of organisational and line managerial support for development. The International Journal of Human Resource Management. https://lc.cx/_Upj2w
Madero, G y Rodríguez, D. (2018). Relación entre las teorías X y Y de McGregor, las formas de retribuir y la satisfacción de las personas en su trabajo. CienciaUAT, 13(1), 95-107. https://lc.cx/CIO0sJ
Ming, J, Lee, S., Chen, S., Huang, H., Chen, Y., Li, H., y Wu, S. (2024). Leadership training effectiveness for high-performing young nurses in a teaching hospital – A quasi-experimental study. Nurse Education Today, 138. Scopus. https://lc.cx/LiNnAo
Mogrovejo, D., Franco-Medina, J y Pacheco, A. (2025). The art of talent management: Keys to maximizing performance in the travel industry. Cogent Business and Management, 12(1). Scopus. https://lc.cx/42BxtT
Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo - MTPE (2024). Reporte de Proyecciones Mercado Laboral 2024-2025. https://lc.cx/tGsY3T
Musakuro, R. (2022). A framework development for talent management in the higher education sector. SA Journal of Human Resource Management, 20(0), https://lc.cx/1BOs_z
Organización de las Naciones Unidas (2022). El 25% de los empleados no se sienten valorados en sus trabajos. https://lc.cx/ePNVNN
Oppong, N y Oduro, A. (2025). Leadership talent development in higher educational institutions: Evidence from the University of Cape Coast, Ghana. International Journal of Educational Development, 113, 103196. https://lc.cx/Abi3Wx
Presidencia de Consejo de Ministro Perú - PCM. (2010). Disposiciones relacionadas a la definición del concepto de entidad pública y la validación del registro preliminar de las entidades públicas del Estado Peruano. DIRECTIVA N°002- 2010. https://lc.cx/kQABVo
Peiró, R. (2021). Teoría de la equidad. Economipedia. https://lc.cx/l0FF06
Pomaranik, W., y Kludacz, A. M. (2024). Talent management practices and other factors affecting employee performance in the public healthcare sector in poland: An empirical study using structural equation modelling. BMC Health Services Research, 24(1). Scopus. https://lc.cx/p04WLq
Samame, R. (2022). Gestión del talento humano y desempeño laboral de los trabajadores en una municipalidad de Ayacucho, 2022. https://lc.cx/u7DoIg
Semete, M., Mahlangu, G., Mukanga, D., Darko, D., Stonier, P., Gwaza, L., Nkambule, P., Matsoso, P., Lehnert, R., Rosenkranz, B y Pillai, G. (2022). Needs-driven talent and competency development for the next generation of regulatory scientists in Africa. British Journal of Clinical Pharmacology, 88(2), 579-586. Scopus. https://lc.cx/xLX42B
Singh, R y Ravesangar, K. (2024). Sustainable Talent Management Practices for Organisational Performance. En Reference Module in Social Sciences. Elsevier. https://acortar.link/H757rF
Yu, Z., Zong, Z., Zheng, W., y Ma, C. (2024). Greening the Workplace: Examining the Relationship Between Green Talent Management and Pro-Environmental Behaviors in Chinese Public Sectors. Public Personnel Management, 53(4), 623-648. Scopus. https://acortar.link/JXaJsg