Responsabilidad funcional en la supervisión de la ejecución de los contratos públicos en Perú
Functional responsibility for supervising the execution of public contracts in PeruContenido principal del artículo
El siguiente resumen presenta un análisis sobre la efectividad del marco de responsabilidad funcional en la supervisión de contratos públicos en Perú. Analizar la efectividad del marco de responsabilidad funcional en la supervisión de contratos públicos peruanos bajo la nueva Ley 32069 y proponer mejoras institucionales para fortalecer el control gubernamental. Se realizó una investigación descriptiva-analítica con enfoque cualitativo, utilizando análisis documental de la normativa vigente (2020-2025), revisión sistemática de 847 informes de control de la Contraloría General, análisis de contenido de 200 casos de responsabilidad funcional y triangulación con entrevistas a 15 expertos en contratación pública. Los datos fueron procesados mediante análisis comparativo y técnicas de categorización temática. Se identificaron deficiencias críticas en el 67% de los procesos de supervisión, con mayor incidencia en contrataciones de obra pública. La implementación de la Ley 32069 mostró mejoras del 23% en la detección temprana de irregularidades, evidenciándose una correlación significativa entre la capacitación del personal supervisor y la efectividad del control.
The following summary presents an analysis of the effectiveness of the functional responsibility framework in the supervision of public contracts in Peru. To analyze the effectiveness of the functional responsibility framework in the supervision of Peruvian public contracts under the new Law 32069 and propose institutional improvements to strengthen governmental control. A descriptive-analytical research with a qualitative approach was conducted, utilizing documentary analysis of the current regulations (2020-2025), systematic review of 847 control reports from the General Comptroller's Office, content analysis of 200 cases of functional responsibility, and triangulation with interviews of 15 experts in public procurement. The data were processed using comparative analysis and thematic categorization techniques. Critical deficiencies were identified in 67% of the supervision processes, with greater incidence in public works contracts. The implementation of Law 32069 showed a 23% improvement in the early detection of irregularities, demonstrating a significant correlation between the training of supervisory personnel and the effectiveness of control.
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