Planeamiento estratégico y gestión administrativa en municipalidad de Huancabamba

Strategic Planning and Administrative Management in the Municipality of Huancabamba

Contenido principal del artículo

Autores/as

Esta investigación no experimental con diseño correlacional-transversal analizó la relación entre planeamiento estratégico y gestión administrativa en una municipalidad de Huancabamba, Perú. Se trabajó con censo poblacional de 66 trabajadores utilizando cuestionarios validados por expertos con alta confiabilidad (α > 0.92). El análisis mediante correlación de Spearman reveló ausencia de relación estadísticamente significativa entre las variables (r = -0.081, p = 0.518). Los hallazgos desafían paradigmas establecidos sobre la influencia automática del planeamiento estratégico en la gestión administrativa, sugiriendo que factores contextuales, culturales y operativos pueden ser más determinantes en el desempeño administrativo municipal que la mera existencia de planes estratégicos formales.

This non-experimental research with correlational-cross-sectional design analyzed the relationship between strategic planning and administrative management in a municipality of Huancabamba, Peru. A population census of 66 workers was used employing expert-validated questionnaires with high reliability (α > 0.92). Spearman correlation analysis revealed no statistically significant relationship between variables (r = -0.081, p = 0.518). Findings challenge established paradigms about automatic influence of strategic planning on administrative management, suggesting that contextual, cultural, and operational factors may be more determinant in municipal administrative performance than mere existence of formal strategic plans.

Detalles del artículo

Cómo citar
Castillo Talledo, D. L. (2025). Planeamiento estratégico y gestión administrativa en municipalidad de Huancabamba. Impulso, Revista De Administración, 5(12), 113-120. https://doi.org/10.59659/impulso.v.5i12.173
Sección
Artículos de Investigación

Cómo citar

Castillo Talledo, D. L. (2025). Planeamiento estratégico y gestión administrativa en municipalidad de Huancabamba. Impulso, Revista De Administración, 5(12), 113-120. https://doi.org/10.59659/impulso.v.5i12.173

Referencias

Anderson, M., y Smith, J. (2023). Strategic planning effectiveness in public sector organizations: A meta-analytical review. Public Administration Review, 83(2), 245-267. https://doi.org/10.1111/puar.13497

Ansoff, H. I. (1965). Corporate strategy: An analytic approach to business policy for growth and expansion. McGraw-Hill. https://www.scirp.org/reference/referencespapers?referenceid=2756126

Armijo, M. (2009). Manual de planificación estratégica e indicadores de desempeño en el sector público. Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES). https://abacoenred.org/wp-content/uploads/2020/09/manual_planificacion_estrategica.pdf

Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120. https://doi.org/10.1177/014920639101700108

Bonari, D., Gasparín, J., Diéguez, G., y Sánchez, J. (2015). Vinculación entre planificación y presupuesto como herramienta de la gestión pública (Documento N° 36). Programa de Gestión Pública. https://www.cippec.org/wp-content/uploads/2017/03/1348.pdf

Burgwal, G., y Cuellar, J. (1999). Planificación estratégica y operativa aplicada a gobiernos locales. Manual de facilitación. Abya-Yala. https://digitalrepository.unm.edu/abya_yala/157/

Carrasco, S. (2009). Metodología de la investigación científica. San Marcos. https://es.scribd.com/document/575484795/CARRASCO-DIAZ-S-Metodologia-de-La-Investigacion-Cientifica-OCR-Por-Ganz1912

Chiavenato, I. (2002). Gestión del talento humano. McGraw Hill. https://jgestiondeltalentohumano.wordpress.com/wp-content/uploads/2013/11/gestion-del-talento-humano-idalberto-chiavenato-3th.pdf

Chiavenato, I. (2007). Introducción a la teoría general de la administración (7ª ed.). McGraw Hill. https://frrq.cvg.utn.edu.ar/pluginfile.php/15525/mod_resource/content/0/Chiavenato%20Idalverto.%20Introducci%C3%B3n%20a%20la%20teor%C3%ADa%20general%20de%20la%20Administraci%C3%B3n.pdf

Deming, W. (1986). Out of the crisis. MIT Center for Advanced Engineering Study. https://www.scirp.org/reference/referencespapers?referenceid=590925

Fleitman, J. (2020). Negocios exitosos: Cómo empezar, administrar y operar eficientemente un negocio. McGraw-Hill Interamericana. https://books.google.com.bo/books/about/Negocios_exitosos.html?id=0VhrAAAACAAJ&redir_esc=y

Francés, A. (2006). Estrategia y planes para la empresa, con el cuadro de mando integral (1ª ed.). Pearson Educación. https://www.academia.edu/38221453/Franc%C3%A9s_A_2006_Estrategia_y_Planes_para_la_Empresa_con_el_Cuadro_de_Mando_Integral_Cap

García, F. (2003). Enfoque clásico de la administración. Universidad de Barcelona.

González, R., Mendoza, A., y Torres, L. (2023). Implementación de planes estratégicos en gobiernos locales latinoamericanos: Factores críticos de éxito. Revista Iberoamericana de Administración Pública, 15(3), 78-95. https://doi.org/10.22335/riap.v15i3.234

Hernández, R., Fernández, C., y Baptista, P. (2014). Metodología de la investigación (6ª ed.). McGraw Hill. https://www.esup.edu.pe/wp-content/uploads/2020/12/2.%20Hernandez,%20Fernandez%20y%20Baptista-Metodolog%C3%ADa%20Investigacion%20Cientifica%206ta%20ed.pdf

Hernández, F., y Rodríguez, S. (2002). Administración, pensamiento, proceso y estrategia y vanguardia. McGraw-Hill.

Juran, J. (1988). Juran on planning for quality. Free Press.

Lawrence, P., y Lorsch, J. (1967). Organization and environment. Harvard Business School Press. https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=7917

Martínez, C., y López, M. (2022). Factores contextuales en la efectividad del planeamiento estratégico municipal: Evidencia del Perú. Gestión y Política Pública, 31(2), 412-438.

Mayo, E. (1993). The human problems of an industrial civilization. Macmillan. https://www.taylorfrancis.com/books/mono/10.4324/9780203487273/human-problems-industrial-civilization-elton-mayo

Mintzberg, H. (1990). The design school: Reconsidering the basic premises of strategic management. Strategic Management Journal, 11(3), 171-195. https://doi.org/10.1002/smj.4250110302

Mintzberg, H. (1998). El arte de moldear la estrategia. Folletos Gerenciales, 5, 23-35.

Porter, M. E. (1980). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. Free Press. https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=195

Schein, E. (2010). Organizational culture and leadership (4th ed.). Jossey-Bass. https://ia800805.us.archive.org/9/items/EdgarHScheinOrganizationalCultureAndLeadership/Edgar_H_Schein_Organizational_culture_and_leadership.pdf

Senge, P. (1990). The fifth discipline: The art y practice of the learning organization. Doubleday/Currency. https://www.academia.edu/88173789/The_fifth_discipline_The_art_and_practice_of_the_learning_organization_by_Peter_Senge_New_York_Doubleday_Currency_1990

Serna, H. (2008). Gerencia estratégica (10ª ed.). 3R Editores. https://es.scribd.com/document/652447477/66872891-Gerencia-Estrategica-Humberto-Serna-Gomez

Simon, H. (1947). Administrative behavior: A study of decision-making processes in administrative organization. Macmillan. https://www.scirp.org/reference/referencespapers?referenceid=2792944

Steiner, G. A. (1979). Strategic planning: What every manager must know. Free Press.

Tavares, M., y Berretta, N. (2006). Sistemas de planificación estratégica e innovaciones presupuestarias. Informe para el Banco Interamericano de Desarrollo.

Taylor, F. (1911). The principles of scientific management. Harper & Brothers.

Weber, M. (1947). The theory of social and economic organization. Free Press.

Weick, K. (1979). The social psychology of organizing. Random House.